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服务内容
全面预算管理培训
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服务流程
一、组织全面预算管理动员研讨会及启动大会
二、制定《全面预算管理办法》
三、编制《全面预算管理实施细则》
四、根据公司年度战略目标制定经营预算目标
五、预算目标分解
六、各部门业务计划编制
七、各部门编制部门全面预算
八、财务部门对各部门预算进行初步汇总平衡
九、全面预算讨论评审会议
十、部门对全面预算进行调整平衡
十一、全面预算质询会议
十二、总经理审核审批全面预算并公布实施
十三、全面预算实施过程辅导   

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